產(chǎn)品思維與運(yùn)營(yíng)思維有哪些區(qū)別?

（2）運(yùn)營(yíng)角度思考：

①思維發(fā)散： 大多數(shù)運(yùn)營(yíng)都需要有趣的人，這樣才能做出有趣的 活動(dòng)、內(nèi)容，以及和有趣的用戶(hù)打成一片。

②偏重用戶(hù)的利益(在乎用戶(hù)的使用反饋)

③相對(duì)感性，會(huì)根據(jù)表象的問(wèn)題提出初級(jí)解決方案

④后置考慮成本： 在考慮用戶(hù)感受后，才倒置考慮這個(gè)功能會(huì)有多少人用，會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)什么樣的收益。

產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品評(píng)價(jià)?度

以一款讀書(shū)APP的拉新活動(dòng)為例，

(1)產(chǎn)品經(jīng)理首先會(huì)關(guān)注到

①產(chǎn)品框架：放在“發(fā)現(xiàn)”欄目下

②跳轉(zhuǎn)邏輯：跳轉(zhuǎn)至“領(lǐng)取頁(yè)面”

③交互細(xì)節(jié)：提示“分享好友”

⑤用戶(hù)場(chǎng)景：第一次使用的新用戶(hù)

⑤用戶(hù)需求：好友閱讀、交流社交

(2)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)會(huì)更多考慮用戶(hù)拉新和后期用戶(hù)留存的問(wèn)題

①拉新： 新注冊(cè)用 戶(hù)體驗(yàn)

②拉新： 分享再得10天老帶新

③留存： 10 天無(wú)限卡， 可以多來(lái)

④轉(zhuǎn)化： 試過(guò)再買(mǎi)， 不抵觸

⑤留存： 為你推薦， 猜你喜歡

分析產(chǎn)品時(shí)的常用框架

（1）產(chǎn)品的思維框架

•產(chǎn)品是什么，滿(mǎn)足用戶(hù)何種需求

•目標(biāo)用戶(hù)和典型使用場(chǎng)景有哪些

•關(guān)鍵功能的體驗(yàn)和描述

•產(chǎn)品和其它競(jìng)品的優(yōu)缺點(diǎn)

（2）運(yùn)營(yíng)的思維框架

•產(chǎn)品用戶(hù)如何獲取

•產(chǎn)品用戶(hù)如何維系

•產(chǎn)品如何獲取收入。

分析產(chǎn)品時(shí)的思維細(xì)分

產(chǎn)品： 數(shù)據(jù)思維、商業(yè)思維、用戶(hù)思維。

運(yùn)營(yíng)： 流程化思維、精細(xì)化思維、杠桿化思維、動(dòng)態(tài)化思維。

運(yùn)營(yíng)—流程化思維

運(yùn)營(yíng)-精細(xì)化思維

點(diǎn)擊查看大圖

運(yùn)營(yíng)-杠桿化思維

運(yùn)營(yíng)—生態(tài)化思維

產(chǎn)品的生態(tài)化運(yùn)營(yíng)，是要求互聯(lián)?企業(yè)通過(guò)各種?段，不斷的向系統(tǒng)中注入能量，作?是保證?戶(hù)的活躍度、挖掘用戶(hù)的終身價(jià)值是?個(gè)所有??在其中都可以互為價(jià)值、和諧共存、共同驅(qū)動(dòng)其發(fā)展和生長(zhǎng)的大環(huán)境。

同樣是分析一款產(chǎn)品，或者對(duì)于一款產(chǎn)品提出迭代的需求：

產(chǎn)品思維更注重框架和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完整

而運(yùn)營(yíng)思維，則更注重用戶(hù)體驗(yàn)和營(yíng)收 產(chǎn)品用入口和功能，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的想法。運(yùn)營(yíng)用活動(dòng)和創(chuàng)意，添彩產(chǎn)品的效能。

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