全部 產(chǎn)品經(jīng)理新聞資訊 產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)文章 產(chǎn)品經(jīng)理常見問題 技術(shù)問答

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    上海產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個更靠譜？

    就現(xiàn)今市場而言，大學(xué)里沒有哪個專業(yè)是對口產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的，普通畢業(yè)生或者傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者如果想做產(chǎn)品經(jīng)理，最快捷的方法就是參加產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班。那如何選擇一家靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呢? 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-06-30 |傳智教育 |如何選擇產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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    產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)扮演怎樣的角色？

    互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)，一般主要分為3類：扁平式組織架構(gòu)、項目組式組織架構(gòu)、混合式組織架構(gòu)。扁平式組織結(jié)構(gòu)的公司各個部門分工明確，協(xié)同辦公，比如：運(yùn)營部提出一個活動方案，則需要技術(shù)部、市場部、設(shè)計部、運(yùn)營部共同來完成從策劃到上線推廣的全流程。 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-06-30 |傳智教育 |互聯(lián)網(wǎng)公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品經(jīng)理

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    墨刀和Axure有哪些區(qū)別和不同？

    Axure：支持，你可以把繪制好的原型直接保存在電腦桌面。我記得有位詩人說過：to be or not to be，this is a question，翻譯過來就是：生存還是毀滅，這是個問題。如果放到我們產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)中，可能就衍生出這么一個問題：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該學(xué)習(xí)墨刀還是Axure，這是一個問題。 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-06-28 |傳智教育 |墨刀和Axure的區(qū)別,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該先學(xué)墨刀還是先學(xué)Axure

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    產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別

    相信對互聯(lián)網(wǎng)感興趣的朋友，經(jīng)常會聽到兩個非常相似但又不同的職位“產(chǎn)品經(jīng)理”“項目經(jīng)理”。在學(xué)習(xí)或就業(yè)的時候常?；煜蚁萑朊悦＃@兩個職位有什么區(qū)別呢?到底哪個更好呢?甚至已經(jīng)從事產(chǎn)品經(jīng)理工作的朋友經(jīng)常也會有疑問：需不需要掌握一些項目的技能?而從事項目經(jīng)理的朋友則會考慮有沒有必要以及如何轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品經(jīng)理。 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-06-17 |傳智教育 |產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理有什么區(qū)別

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    產(chǎn)品經(jīng)理是一個怎樣的工作崗位？

    實際上，不同公司對產(chǎn)品經(jīng)理的定義是不一樣的，自然在具體負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容上也會都有所區(qū)別。但實際上不管在哪個公司，產(chǎn)品經(jīng)理本質(zhì)上是這樣的一個工作崗位： 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-05-30 |傳智教育 |產(chǎn)品經(jīng)理是什么,產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

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    高階產(chǎn)品經(jīng)理都看哪些書？產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)典書籍

    很多同學(xué)出去面試，都會被問到一個問題：你的興趣愛好是什么？大家習(xí)慣性地回答：看書?；ヂ?lián)網(wǎng)圈的產(chǎn)品經(jīng)理書籍灰常的多，隨便京東一搜，就能查出“17萬”的結(jié)果，作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們應(yīng)該怎么樣去取舍，需要看什么書呢？ 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-05-30 |傳智教育 |產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該看哪些書,產(chǎn)品經(jīng)理書籍推薦

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    產(chǎn)品經(jīng)理的起源——品牌管理制度

    產(chǎn)品經(jīng)理的概念最早是由美國P&G(寶潔)公司提出的。1927年，寶潔公司研發(fā)并開始銷售佳美牌香皂，盡管各個環(huán)節(jié)都非常努力，也投入了大量的廣告費用，但銷售業(yè)績一直不理想。負(fù)責(zé)銷售工作的麥克·愛爾洛埃向公司提出一種品牌一個經(jīng)理的建議，品牌經(jīng)理制度由此誕生。 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-04-21 |傳智教育 |產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理的起源

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    產(chǎn)品的可行性分析要從哪幾個方面入手？

    產(chǎn)品可行性分析是通過對產(chǎn)品市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，從而給出產(chǎn)品的建設(shè)性意見，為產(chǎn)品決策提供依據(jù)。 查看全文>>

    產(chǎn)品經(jīng)理常見問題2022-04-01 |傳智教育 |產(chǎn)品可行性分析,產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)鍵技能

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