產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)扮演怎樣的角色？

　　互聯(lián)網(wǎng)公司的組織架構(gòu)

　　互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)，一般主要分為3類：扁平式組織架構(gòu)、項(xiàng)目組式組織架構(gòu)、混合式組織架構(gòu)。

　　1、扁平式組織架構(gòu)

　　公司的各個(gè)部門分工明確，協(xié)同辦公，比如：運(yùn)營部提出一個(gè)活動(dòng)方案，則需要技術(shù)部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、運(yùn)營部共同來完成從策劃到上線推廣的全流程。

　　2、項(xiàng)目式組織架構(gòu)

　　公司以“項(xiàng)目”為導(dǎo)向，存在多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里有各種角色。比如：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是消消樂，則該團(tuán)隊(duì)有消消樂這款游戲的市場(chǎng)人員、運(yùn)營人員、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員。這種結(jié)構(gòu)辦公效率高，但是存在不穩(wěn)定性，一旦項(xiàng)目終結(jié)，人員也會(huì)被打散。

　　3、混合式組織架構(gòu)

　　一般大廠常見的是混合模式的組織架構(gòu)，顧名思義就是項(xiàng)目+扁平一起用～因?yàn)榇髲S人員少則千人，多則上萬，純項(xiàng)目或者純扁平無法很好進(jìn)行管理。所以一般會(huì)存在專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)攻克一些戰(zhàn)略級(jí)的項(xiàng)目，比如：網(wǎng)易有道云筆記上線之初，就是成立了專門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研發(fā)出來的。

　　產(chǎn)品經(jīng)理在公司扮演的角色

　　無論組織架構(gòu)如何變化，產(chǎn)品經(jīng)理都是“屹立不倒”的～那么產(chǎn)品經(jīng)理在不同組織架構(gòu)中的扮演的角色是否一樣呢?不同組織架構(gòu)的角色是否有差別?其實(shí)無論組織架構(gòu)如何變化，產(chǎn)品經(jīng)理的角色都是固定的：OWNER&變色龍&打雜的，三者并行～

　　1、OWNER

　　產(chǎn)品經(jīng)理之所以稱之為經(jīng)理，不是因?yàn)榧?jí)別高，而是因?yàn)樨?zé)任大，需要對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

　　比如，要0-1打造了一款A(yù)PP，就要考慮使用這個(gè)APP的用戶人群是誰，這些核心用戶的需求是什么，我們的產(chǎn)品如何解決這些問題，市面上是否已經(jīng)有同類產(chǎn)品存在，那些同類產(chǎn)品是怎么做的，我們的產(chǎn)品和同類型產(chǎn)品相比，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么，我們的產(chǎn)品如何殺出重圍脫穎而出?

　　產(chǎn)品經(jīng)理要對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，是產(chǎn)品的靈魂所在!當(dāng)有人質(zhì)疑你的產(chǎn)品的時(shí)候，完全可以告訴他，我的產(chǎn)品我做主!當(dāng)然，如果做壞了…嗯哼，你懂的～

　　2、變色龍

　　產(chǎn)品經(jīng)理需要和很多人溝通，包括市場(chǎng)人員，運(yùn)營人員，開發(fā)人員，測(cè)試人員等等～不同的人員的性格真的是千差萬別，因此就要要求產(chǎn)品經(jīng)理像變色龍一樣的隨機(jī)應(yīng)變～所謂見人說人話見鬼說鬼話～

　　3、打雜的

　　一般來講中大型的公司的人員配置比較強(qiáng)，大家分工也很明確。但是，中小型公司，經(jīng)常出現(xiàn)人手不足的情況，這時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理可以是項(xiàng)目經(jīng)理，可以是交互設(shè)計(jì)，可以是數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以是測(cè)試可以是任何人員。社會(huì)主義一塊磚，哪里需要哪里搬。不是打雜的，是啥呢?

產(chǎn)品經(jīng)理如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)用戶需求？

什么是產(chǎn)品經(jīng)理？如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？

好的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力？

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)怎樣的工作崗位？

傳智教育產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)