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傳智教育產(chǎn)品經(jīng)理基礎入門視頻教程【180集】

更新時間:2021年09月30日11時50分 來源:傳智教育 瀏覽次數(shù):


產(chǎn)品經(jīng)理入門視頻教程
產(chǎn)品經(jīng)理基礎教程

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課程時長:44.5小時

課程集數(shù):180集

1第一章產(chǎn)品經(jīng)理基礎

第一天

01. 為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理

02. 興趣班課程介紹

03. 產(chǎn)品經(jīng)理的幾種定義

04. 互聯(lián)網(wǎng)團隊的構成

05. 對產(chǎn)品經(jīng)理的前三個誤區(qū)

06. 對產(chǎn)品經(jīng)理的另外幾個誤區(qū)

07. 哪些人適合做產(chǎn)品經(jīng)理

08. 產(chǎn)品經(jīng)理的學生群體分類及優(yōu)劣勢介紹

09. 產(chǎn)品經(jīng)理需要有主動性和同理心

10. 做好產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的其他特質

11. 產(chǎn)品經(jīng)理正式課程介紹

12. 當天的知識點內(nèi)容小結

13. 當天作業(yè)講解

第二天

01. 行李箱案例介紹

02. 產(chǎn)品經(jīng)理要做的工作

03. 產(chǎn)品經(jīng)理的工作重心

04. 產(chǎn)品經(jīng)理要關注需求

05. 產(chǎn)品經(jīng)理要關注競品

06. 競品分析報告示例

07. 產(chǎn)品經(jīng)理需要了解業(yè)務和用戶

08. 如何了解一款產(chǎn)品

09. 產(chǎn)品體驗報告示例

10. 當天的知識點內(nèi)容小結

11. 當天作業(yè)講解

第三天

01. 項目管理是什么

02. 產(chǎn)品經(jīng)理要做的項目管理

03. 使用億圖圖示制作甘特圖

04. 使用Excel制作甘特圖

05. 燃盡圖介紹

06. 使用Excel制作燃盡圖

07. 項目管理軟件介紹

08. 使用TAPD進行文件管理

09. 使用TAPD進行項目管理

10. word的常見功能

11. PPT使用的注意事項

12. 使用Excel制作相關文檔

13. 原型及軟件介紹

14. 墨刀產(chǎn)品介紹

15. 使用墨刀制作一個靜態(tài)頁面

16. 當天的知識點內(nèi)容小結

17. 當天作業(yè)講解

第四天

01. 需求池講解

02. 需求池制作

03. 功能清單講解與制作

04. 流程圖講解

05. 流程圖制作

06. 結構圖講解

07. 結構圖制作

08. PRD文檔講解及示例

09. 頭腦風暴及每日例會

10. 需求評審會

11. 使用墨刀制作抖音原型

12. 當天的知識點內(nèi)容小結

13. 當天作業(yè)講解

第五天

01. 產(chǎn)品經(jīng)理的分類

02. 特殊類型的產(chǎn)品經(jīng)理

03. 產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)思路分析

04. 產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)方向選擇

05. 正式課程的就業(yè)保障

06. 優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的品質

07. 產(chǎn)品經(jīng)理興趣班的后續(xù)

08. 當天的知識點內(nèi)容小結

09. 當天作業(yè)講解

2第二章產(chǎn)品經(jīng)理思維篇

01. 產(chǎn)品經(jīng)理工作流程

02. 菲茨定律

03. 席克定律

04. 奧卡姆剃刀

05. 泰斯勒定律

06. 神奇7±2法則

07. 接近法則

08. 防錯法則

3第三章產(chǎn)品經(jīng)理需求收集篇

01. 需求來源及收集方法

02. 競品分析的定義及競品的分類

03. 競品的選擇、信息采集、競品分析的方法

04. SWOT分析的定義、作用、具體內(nèi)容

05. 淘寶網(wǎng)案例-優(yōu)勢、劣勢

06. 淘寶網(wǎng)案例-機會、威脅

07. 用戶訪談定義、形式及錯誤示例

08. 用戶訪談的方法

09. 問卷調查

10. 使用騰訊問卷設計調查問卷

4第四章產(chǎn)品經(jīng)理需求管理篇

01. 業(yè)務需求和產(chǎn)品需求

02. 需求分析的定義及思路

03. 需求分析的思路

04. 需求分析過程中遇到的問題

05. KANO模型

06. 四象限法則

07. 馬斯洛需求層次理論

08. 需求池的作用和內(nèi)容

09. 需求池示例

10. 需求池制作

5第五章產(chǎn)品分析篇

競品分析

7第六章數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析1

數(shù)據(jù)分析2

數(shù)據(jù)分析3

數(shù)據(jù)分析4

數(shù)據(jù)分析5

數(shù)據(jù)分析6

數(shù)據(jù)分析7

數(shù)據(jù)分析8

7第七章產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)

00-視頻-產(chǎn)品細節(jié)設計前期需要做的準備工作

01-視頻-直播服務平臺概述

02-視頻-教師端功能布局概述

03-視頻-頭像與話筒區(qū)域調控與展示邏輯

04-視頻-教學課件準備與應用

05-視頻-教學工具設計

06-視頻-視頻播放功能與場景應用

07-視頻-桌面局部共享與全局共享功能

08-視頻-公共聊天區(qū)域的基礎功能與內(nèi)在策略

09-視頻-私聊場景應用與業(yè)務邏輯

10-視頻-通知功能描述與應用

11-視頻-學員列表信息與基礎管控

11學員列表信息與基礎管控

12-視頻-學員禁言功能描述與內(nèi)在策略

13-視頻-學員踢出功能與業(yè)務邏輯詳述

14-視頻-外部接入設備的切換與調控

15-視頻-課程狀態(tài)調控與資源整備

16-視頻-推流端(教師端)小結

17-視頻-助教端功能布局概述

18-視頻-學員端功能布局概述

19-原文件-學員端與助教端小結

20-視頻-直播服務管理后臺概述與基礎業(yè)務邏輯

21-視頻-角色的創(chuàng)建與管理設計-part1

22-視頻-角色的創(chuàng)建與管理設計-part2

23-視頻-管理員管理以及與角色間邏輯關系設計-part1

24-視頻-管理員管理以及與角色間邏輯關系設計-part2

25-視頻-班級管理作為“容器”在體系中的邏輯與作用-part1

26-視頻-班級管理作為“容器”在體系中的邏輯與作用-part2

27-視頻-學員體系搭建與管理-part1

28-視頻-學員體系搭建與管理-part2

29-視頻-課程管理基礎功能設計-part1

30-視頻-課程管理基礎功能設計-part2

31-視頻-講師及教學輔助人員的課程查看與分配設計-part1

32-視頻-講師及教學輔助人員的課程查看與分配設計-part1 2

33-視頻-學員獲取課程信息路徑設計與直播間進入邏輯

34-視頻-直播服務數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

35-視頻-管理后臺整體回顧與直播服務平臺項目總結

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