溝通和協(xié)調(diào)是產(chǎn)品經(jīng)理又一項重要的工作內(nèi)容。在產(chǎn)品的實現(xiàn)過程中，需要各個部門的相互配合。產(chǎn)品經(jīng)理雖然不能直接領導其他部門，但經(jīng)常需要協(xié)調(diào)各部門的工作，因此產(chǎn)品經(jīng)理的溝通和協(xié)調(diào)能力就顯得尤為重要。

　　1.溝通

　　良好的溝通是貫徹、落實、完成項目的必要條件，能夠讓產(chǎn)品經(jīng)理的想法及時、準確地上傳和下達，避免他人的主觀臆斷，為產(chǎn)品的實現(xiàn)創(chuàng)造安全、順暢的環(huán)境。如何有效地傳達想法就是產(chǎn)品經(jīng)理溝通能力的體現(xiàn)。例如，產(chǎn)品經(jīng)理可以將一些專業(yè)術(shù)語或內(nèi)容通過舉例或圖形化的方式展示給非技術(shù)部門。一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定是一個高效溝通者。

　　2.協(xié)調(diào)

　　產(chǎn)品的實現(xiàn)需要各個部門(如設計、研發(fā)、運營、測試等)的相互配合，比方說如何協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證產(chǎn)品按照既定的目標順利進行，是產(chǎn)品經(jīng)理工作能力的另一體現(xiàn)。產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作主要包括制訂項目計劃、進行資源協(xié)調(diào)、跟蹤項目進展等。

　　需要注意的是，在大型公司里，通常會由項目經(jīng)理來處理大部分項目管理協(xié)調(diào)工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需要提供支持和建議。而在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目協(xié)調(diào)管理。