產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯誤有哪些?產(chǎn)品小白必讀

產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯有一般有以下幾個：

1. 過度參與，凡事事必躬親

產(chǎn)品經(jīng)理除了產(chǎn)品設計外，還要處理很多雜務，但他們可能不必親自做所有事情。 “無授權領導”這個詞用得很好。 作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們應該調(diào)動團隊資源為我們負責任的產(chǎn)品服務，但不要一發(fā)號施令的方式溝通。

遇到?jīng)]有人合作過的坑，先別著急填。 想想誰來填得更妥當，以后怎么填得更合理，再想辦法和別人一起處理。 如果你自己做，所有這些工作未來都會是你的?？此谱隽撕芏嗍虑椋⑶艺宫F(xiàn)了填坑的無畏精神，但最終的結果卻是做了很多不該做的事，浪費了本該做更有意義的工作的時間。

2. 做重復勞動

產(chǎn)品經(jīng)理應當對自己的工作內(nèi)容有設計思維。在做的這些事情，是不是每次都花費很多重復勞動?有沒有更高效的解決方案?

在產(chǎn)品設計上，有時設計的功能要考慮邏輯一致性，因此每次都要花大量時間觀察和之前的功能會不會有沖突。如果有時間把整體邏輯的規(guī)則捋清楚，生成一份邏輯一致性的規(guī)范，那以后就可以對照著來做了。文案的一致性也是如此。

協(xié)作時，很多方案的修改通知是在微信群里發(fā)的，每次發(fā)送和確認過程都很煩瑣。如果有時間讓大家都用上某個協(xié)作工具，自動發(fā)送通知并記錄已讀回饋，所有人都能節(jié)省大量時間。

3. 只關心過程，不關心目的

有時對過程的過度關心，會導致很多形式主義。

比如聽說有種文檔格式非常好用，以后所有文檔都這么寫，覺得這樣做足夠?qū)I(yè)，但其實未必真適合團隊。比如聽說用Axure可以畫高保真原型，就不管當前產(chǎn)品的進展，硬是用最復雜的方式來做設計。

產(chǎn)品經(jīng)理的任何工作都是有目的性的，文檔是為了與開發(fā)人員協(xié)作并留作記錄，只要保證在你們的項目里協(xié)作和記錄都可以良好運轉就行了。

或者再舉個夸張點的例子，做用研訪談時，沒必要完全按照之前的大綱來。如果發(fā)現(xiàn)每個訪談對象糾結的點都在提問范圍外，那就扔掉大綱，把這個問題搞清楚。甚至如果發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)確定搞清楚，那么剩下的訪談也都可以不做了。

產(chǎn)品經(jīng)理尤其不要沉浸在每天八九個小時的工作充實感上，覺得自己忙了一天了。充實感應該來自真正產(chǎn)生的收效，如今天確定了幾個需求，輸出了幾份文檔，解決了幾個問題。

產(chǎn)品經(jīng)理要對自己正在做的和已經(jīng)做的工作時刻保持警惕，最好有規(guī)律地復盤，看自己的工作內(nèi)容是不是合理、做的事情是不是真的有用。作為有用的判斷，通常就是讓產(chǎn)品變得更好了。

4. 缺乏產(chǎn)品愿景

多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理所犯的錯誤往往是在產(chǎn)品策略面未經(jīng)縝密思考，也未洞察出顧客真正需要或想要的東西究竟為何，自然更無法描繪出產(chǎn)品的偉大愿景與核心價值。新產(chǎn)品失敗的機率肯定大增。

其實，新產(chǎn)品能否成功，關鍵在于該產(chǎn)品所提供的「價值主張(Value Proposition)」能讓消費者愿意買單(buy-in)。

5. 缺少原型思維，拿到需求就開始操作

很多新人在接到一個需求時，常常犯的錯誤就是直接上手畫原型。

在制作原型之前，我們應該把產(chǎn)品功能結構圖、產(chǎn)品流程圖確認，知道哪個功能所涉及的頁面做系統(tǒng)化區(qū)分，哪個頁面里涵括什么功能、各個功能間有什么聯(lián)動、功能和頁面間又有何聯(lián)動，對產(chǎn)品進行全局把控。

6. 只會基礎操作，不能滿足多場景需求

原型畫到什么程度，一般取決于上級的要求，或者延續(xù)團隊之前的習慣。一般來說低保真原型就能夠滿足設計和開發(fā)需求。交付給老板或甲方做演示的時候，會用到中保真或高保真原型。

但多數(shù)產(chǎn)品新人只會畫基礎的低保真原型，甚至只會畫線框圖，一旦遇到新項目提出高要求，就不能滿足多場景需求。

7. 生搬硬套別人的原型，做不出適合自己產(chǎn)品的效果

在做產(chǎn)品設計時，通常我們會借鑒其他產(chǎn)品，參考產(chǎn)品流程、結構框架、布局排版、交互設計等要素。

但一個產(chǎn)品是怎么設計的，完全是一個思考的過程，時刻清楚自家的產(chǎn)品形態(tài)到底為何物，借鑒的內(nèi)容充其量只是一個參考，應該逐漸形成自己的產(chǎn)品設計方案。