更新時間:2020年09月22日15時47分 來源:傳智播客 瀏覽次數(shù):
“我每次離開武漢去做裁判的時候,在高鐵上看到吃周黑鴨的,都是美女。”為了推薦幾款湖北特產(chǎn),曾經(jīng)的體操奧運冠軍楊威對著觀眾講起了段子。
這個場景,發(fā)生在4月27日晚上“小央視頻”的抖音直播間內(nèi)。
“小央視頻”是央視網(wǎng)旗下的短視頻媒體,平時內(nèi)容多以嚴肅的社會、國際新聞為主。這一次,“高大上”的央媒,也做起了直播帶貨。平常端莊出鏡的央視網(wǎng)主持人曹煊一,也在觀眾面前大口啃起了雞爪。
▲ 曹煊一(左)連麥楊威(右)
2020年,一場突如其來的疫情,加速了“萬物皆可直播”到“萬人皆可直播”的轉變。
創(chuàng)業(yè)失敗的中年網(wǎng)紅,商場柜臺的年輕銷售,多地的縣長書記,都在直播間留下了身影。如今,一向專業(yè)嚴肅的媒體,也加入了直播帶貨中來,而且參與者遠不止一家。
4月,抖音直播發(fā)起“助力湖北”直播帶貨公益項目,得到了約150家權威主流媒體的響應,其中包括新華網(wǎng)、小央視頻等央媒,也囊括了全國各個省市的地方主流媒體,這是國內(nèi)首個大型媒體直播聯(lián)動帶貨項目。
截止到5月底,抖音上每天都會有數(shù)家主流媒體開播,為湖北商品代言。
這番盛況,在疫情之前是完全沒法想象的。
擅長專業(yè)嚴肅新聞報道的主流媒體,一只腳邁入娛樂化的直播帶貨,背后是什么樣的考量?
公益,是“百家媒體直播帶貨”項目的直接目的。
4月8日,暫停近3個月的武漢市解封,湖北的經(jīng)濟發(fā)展終于等來了一絲春意。從一月底到現(xiàn)在,湖北的線下實體經(jīng)濟都遭遇了不同程度的打擊,百廢待興。
如何讓經(jīng)濟重回高速發(fā)展的軌道,成了一個重要的問題。
早在疫情之前,直播帶貨作為一種全新的數(shù)字化營銷方案,已經(jīng)得到了市場的驗證,顯示出了超乎想象的帶動作用。
根據(jù)艾媒網(wǎng)的數(shù)據(jù),2017年國內(nèi)直播帶貨的市場規(guī)模為190億元,到了2019年這個數(shù)字就增長到了4338億元,翻了近20倍。該機構預計,到2020年市場規(guī)模將增長到9610億元,再翻一番。
比起直接捐錢捐物,給湖北企業(yè)提供一個線上銷售渠道,或許能起到更大的作用。本次“百家媒體直播帶貨”項目的貨源來自200多家湖北企業(yè),是由抖音直播官方統(tǒng)一提供的,包括有周黑鴨、潛江小龍蝦等湖北特產(chǎn),涉及衣、食、住、行、用等各個方面。
▲ 助力湖北的部分商品/截自抖音
對這些湖北企業(yè)來說,與抖音直播的這次合作,不僅解決了燃眉之急,也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了更多可能性。
近兩年,有一個很火的概念叫做“新基建”:比起高速公路、醫(yī)院等肉眼可見的傳統(tǒng)基礎建設,在互聯(lián)網(wǎng)領域,還有許多諸如5G技術等新基建。在一家企業(yè)的發(fā)展過程中,新基建的使用與建設同樣十分重要。
而在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領域,“直播”就是其中一個至關重要的“新基建”。立足于該“新基建”的企業(yè),往往會有更多的發(fā)展空間。
與此同時,市長、縣長等地方行政官員直播帶貨大受歡迎,也證明了“嚴肅權威式”的社會角色,也能很好地適應直播的語境。
3月,陜西省宜川縣縣委書記左懷理與抖音美食達人"鄉(xiāng)村胡子哥"直播連麥,親自向全國的網(wǎng)友推薦起了特產(chǎn)“延安蘋果”。整場直播持續(xù)下來,獲得了30萬的觀看量,蘋果銷售額更是達到了18萬斤。如今,越來越多市縣級領導,都陸續(xù)現(xiàn)身各大直播間,幫助地方商戶更好地復工。
▲ 左懷理在直播間
這番架勢,和2012年政務微博大爆發(fā)的景象有些相似,背后也反映了主流聲音對直播帶貨模式的認可。
“嚴肅權威式”角色加入直播帶貨,無疑是有優(yōu)勢的。
所謂“直播帶貨”,其本質核心其實是“帶貨”,“直播”只是一種向觀眾展示的手段而已。人們在羅永浩等網(wǎng)紅直播間買東西,其實更是出于對他的信任,以及商品超高的性價比。
“嚴肅權威式”角色一直以來都備受社會大眾尊重,又“自帶流量“。當他們在推薦一些優(yōu)質商品時,觀眾就不會像看電視購物一樣,有著“生理性抗拒”。
既然縣長市長能直播帶貨,那么同為“嚴肅權威式”角色的主流媒體自然也值得一試。
單從直播效果來看,許多主流媒體初來乍到,已經(jīng)取得了相當不錯的成績。5月1日當天,湖北日報就在一場直播中,做到了41萬的平臺交易額。相比于羅永浩等網(wǎng)紅大V,這個數(shù)字并算不上什么,但對剛進入直播帶貨領域的“新人”來說,卻是一個令人滿意的答卷。
在眾多直播帶貨平臺中,過去相對比較低調的抖音直播,反倒收獲了主流媒體的認可。在這一領域,抖音直播取得了不少亮眼的成績。
最為外界稱道的,無疑是“頂流“羅永浩的成績。第一場直播下來,羅永浩就達到了驚人的1.1億銷售額,破了抖音直播平臺的記錄。在影響力上,更是遠超絕大多數(shù)的帶貨主播,每場直播下來,總能喜提幾個微博熱搜。
羅永浩每場直播結束,還會引來不少媒體的報道:第一場直播結束,不少報道感嘆于羅永浩強大的帶貨能力和糟糕的帶貨水平;第二場直播結束,有報道指出,羅永浩帶貨水平上去了,銷量卻下來了,表達了對他的不看好;第三場直播結束,銷售額增長60.9%,一些媒體又表示“羅永浩成了”。
以至于羅永浩本人都表態(tài),“媒體觀察一陣兒再表態(tài),不會死人的,還可以避免自己悄悄刪貼什么的。”
抖音直播背靠抖音App,也擁有龐大的用戶流量池。據(jù)抖音官方今年1月公布的數(shù)據(jù),抖音的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)突破了4億。與此同時,短視頻與直播兩種載體屬性互補,相結合之后能夠滿足更多元化的用戶需求。在這種大趨勢,抖音直播的優(yōu)勢不言而喻。
參與“百家媒體直播帶貨”項目的主流媒體,大多也都在抖音上已有一定量的粉絲積累,用不著再重新“冷啟動”。
除了“硬實力”之外,主流媒體認可抖音公益直播,或許也和價值觀相符有關。
直播圈擁有數(shù)以億計的觀眾,主播的細微言行都有可能影響到社會中任何一個個體,從而產(chǎn)生一系列蝴蝶效應。如何避免旗下主播傳遞錯誤甚至違法的信息,也就成為了直播平臺一直以來的痛點。
在這樣的大環(huán)境下,抖音直播的表現(xiàn)可謂相當亮眼。
從疫情期間,抖音發(fā)起“我們的抗疫生活”直播項目,鼓勵觀眾以更加積極的態(tài)度面對居家隔離生活,再到全球首次的南極直播,一直在對外傳遞一個積極向上的信號。
因此對主流媒體來說,選擇抖音直播作為直播帶貨的處女秀,也不那么難理解了。
4月29日晚上7點,“FM93浙江交通之聲”的兩位電臺主持人分別打扮成了許仙和白娘子,在抖音直播間中推銷起了周黑鴨與手工藕粉;第二天晚上6點,“武漢廣電”的主持人“接棒”直播,邊吃邊唱起了一首武漢風味十足的《嘬鴨脖》歌,節(jié)目效果拉滿。
各個主流媒體的主持人漸漸開始拋棄原有的“高冷“形象,選擇以一種更加接地氣的方式出現(xiàn)在直播間內(nèi)。對于這100多家主流媒體來說,如此賣力地直播帶貨,不僅有公益方面的考量,也是為了能更好抓住“直播帶貨”這一風口。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,從最初的博客時代開始,傳統(tǒng)的主流媒體就一直尋求轉型。不過,真正能夠做到轉型成功的案例并不多。
這種現(xiàn)象,與主流媒體生產(chǎn)的嚴肅專業(yè)內(nèi)容,與互聯(lián)網(wǎng)時代傳播語境的矛盾密切相關。但在很多時候,這種“嚴肅專業(yè)”的形象反而是媒體的”增量“,特別是在直播帶貨領域,能讓觀眾增加不少信任感。在如今的大環(huán)境下,主流媒體也可以通過直播帶貨,同時實現(xiàn)社會價值和商業(yè)價值。
從內(nèi)容角度看,傳統(tǒng)媒體試水的直播帶貨,只能算是一種內(nèi)容補充,但從商業(yè)化的角度看,這種補充,對改善媒體的收入結構意義重大。
通常來說,廣告常常是媒體唯一的收入來源。收入結構過于單一,意味當特殊情況出現(xiàn)時,這些媒體普遍缺乏“抗打擊”能力。在這種情況下,正值風口的直播帶貨,對于想盡辦法豐富收入來源的傳統(tǒng)媒體和新興的網(wǎng)絡媒體來說,在當前的大環(huán)境下,都是一個理想的“答案”。
不過,主流媒體入局直播帶貨,也有一些亟需解決的問題,例如如何找準定位,是打造媒體IP還是主持人個人IP,如何在現(xiàn)有風格與直播帶貨大環(huán)境之間找到平衡點等等。最終結果如何,只能交由市場去判斷。
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