更新時(shí)間:2020年10月08日14時(shí)45分 來源:敏捷模型的兩種開發(fā)模式,Scrum和Kanban 瀏覽次數(shù):
敏捷模型主要有2種開發(fā)方式:Scrum與Kanban,下面分別對這兩種開發(fā)方式進(jìn)行簡單的介紹。
1. Scrum
在Scmm開發(fā)方式的團(tuán)隊(duì)中,會選出一個(gè)Scrum Master(產(chǎn)品負(fù)責(zé)人)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)過程。Scrum Master把團(tuán)隊(duì)劃分成不同的小組,把整個(gè)項(xiàng)目劃分成細(xì)小的可交付成果的子項(xiàng)目,分別由不同的小組完成,并對各小組的工作劃分優(yōu)先級,估算每個(gè)小組的工作量。
在開發(fā)過程中,每個(gè)小組的工作都是一個(gè)固定時(shí)長的短周期選代,開發(fā)短周期一般為4周。開發(fā)完成之后,經(jīng)過一系列的測試、優(yōu)化等,將產(chǎn)品集成、交付最終成果。
2. Kanban
Kanban (看板)源于豐田的生產(chǎn)模式,它將工作細(xì)分成任務(wù),將工作流程顯示在“看板卡”上,每個(gè)人都能及時(shí)了解自己的工作任務(wù)及工作進(jìn)度。這種生產(chǎn)理念后來被引入到軟件開發(fā)中,利用可視化軟件將開發(fā)的軟件項(xiàng)目細(xì)分成小任務(wù),并分配給團(tuán)隊(duì)成員,每個(gè)成員都可以在“看板”上了解自己的工作任務(wù)及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。項(xiàng)目開始之后,從目前執(zhí)行的任務(wù)和過程開始,團(tuán)隊(duì)會針對每個(gè)成員的工作做出持續(xù)、增量、漸進(jìn)式的改變。
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